Årsager til konflikter

Der er rigtig mange konflikter der kan spares,
hvis vi bliver lidt bevidste om, konflikternes  årsager.
Konflikter er forskellighed og uvidenhed sammen med en hel del usikkerhed.
Vi går tit efter at det er vores regler, som helst skal være det gældende. Faktisk er det ofte kun vores egen holdning vi kan stå op for, fordi vi ikke kender andre. Bedst var det at få forskellige holdninger til at formere sig, så det blev til rummelighed og bevidthed og tydelige rammer for hvad som er bedst for den enkelte og til fællest bedste.

Nedestående liste rummer de bagomliggende årsager til konflikterne opstår.

■ Kamp om ressourcer
■ Fordelingsnøgler
■ Forskellige synspunkter på fordeling af goder / belastninger
■ Samme mål, men forskellige løsninger
■ Forskellige mål
■ Forskellige værdier
■ Mellemmenneskelige problemer, hvor følelser optrappes, og fokus flyttes fra sagen til personen.
■ Mobning, der starter med indforstået drillerier
■ Spændinger mellem de enkelte afdelinger, udvalg, etc.
■ Flere og forskellige roller /eller for ens
■ Forskellige opfattelser af problemerne
■ Manglende samarbejde
■ For forskellige persontyper
■ Misforståelser
■ Frustrationer og irritationer
■ Sammenlægning af afdelinger, virksomheder, klubber etc.
■ Uenighed om regler
■ Ingen afgrænsning af ansvar og kompetence
■ Manglende information

Print Friendly, PDF & Email
Dette indlæg blev udgivet i Konfliktløsning og tagget , , , , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *